UMA ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE GRANDE PORTE EM FASE DE EXPANSÃO

Fabio Rocha Da Silva

Abstract


A pesquisa tem como objetivo verificar sobre técnicas de gestão de pessoas em uma empresa familiar de grande porte em expansão situada em Volta Redonda e atuante do ramo farmacêutico. No resumo bibliográfico, destaca-se arevisão de alguns dos subsistemas de Recursos Humanos, como: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão de Remuneração. O método utilizado foi o de Pesquisa de campo, e as técnicas de pesquisas abordadas foram: Análise documental e pesquisa com funcionários da empresa. Os resultados apontam para certa defasagem em certos processos de recrutamento, desenvolvimento e treinamento. As deficiências apontam para possíveis danos a longo prazo. Conclui-se que o departamento é capaz de atender as necessidades atuais da empresa, mas a ausência de uma gestão estruturada poderá acarretar detrimentos.


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