“OPTIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL MEDIANTE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDIO DE CASO EN UNA SUBGERENCIA MUNICIPAL”

Resumo

El objetivo de investigación correspondió a establecer de qué manera el desempeño de los funcionarios y se vienen administrando por el área de recursos humanos; como parte de su gestión pública municipal; se realizó un estudio de tipo aplicado, tratando de establecer e identificar las molestas individuales y de grupo; sin realizar acción sobre las condiciones externas y ambientales. La población consto de una muestra que fue de 184 trabajadores técnicos y administrativos, se eligieron asimilando criterios de inclusión; donde se encontró que el 62,5 % de los empleados valorados tenía un desempeño catalogado como ‘regular’, y el 21,9 % llegaba a un desempeño Alto, y el 15,6 % explicaba niveles de desempeño Bajo. En cuanto a los indicadores relacionados a la gestión municipal, el 68,8% superaron los Regulares; el 25%, los Altos; y, solamente, el 6,3%, los Bajos. El análisis estadístico mostró que ambas variables están relacionadas e identificados, ya que presentan un valor estadístico de Wald de 26,344 y un valor de significación de 0,000. El valor de significación mostró que, como parte crítico que tiene como propósito trabajar en el proceso de un procedimiento administrativo público, se relaciona directamente a una funciones más eficaz de desempeño laboral que está relacionada primordialmente a un fuerte y crucial indicador como parte crítico a funciones decisiones dirigidas a igual objetivar sobre configuración, desarrollo, y promoción de funciones y misiones, a través de los cuales se llega al propósito de contribuir en beneficio de mejorar eventual y finalmente.