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O LADO SOMBRIO (DARK SIDE) E GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
Resumo
RESUMO
O presente artigo tem como objetivo analisar as possíveis contribuições da área de Gestão de Pessoas para a efetividade no processo de combate aos atos ilegais nas organizações. Acreditamos que o tema é de suma importância para perceber no campo administrativo como a área de gestão de pessoas está sendo utilizada e instruída pelas organizações para gerir combater esses comportamentos desviantes. Procurar também conhecer quais mecanismos são utilizados para combater as práticas ilegais nas organizações de ramos diversos afastando assim o lado sombrio (dark side). Para o desenvolvimento do presente estudo, fez-se uma revisão da literatura sobre os dois temas (dark side e gestão de pessoas) tratados neste artigo, buscando conceitos que deram sustentação às análises realizadas nesta pesquisa. Quanto à metodologia, foi realizada com roteiro para entrevista semiestruturada, com perguntas abertas. Esse instrumento foi aplicado com 9 (nove) gestores da área de gestão de pessoas e compliance, de empresas de ramos diversas, como: bancos, construção civil, química e petróleo, energia elétrica e infraestrutura tecnológica, ambas com sede na cidade de Salvador/BA.
Palavras-chaves: Corrupção; Dark side; Gestão de Pessoas; Compliance.
ABSTRACT
This article aims to analyze the possible contributions of the People Management area to the effectiveness in the process of combating illegal acts in organizations. We believe that the topic is of paramount importance to understand in the administrative field how the area of people management is being used and instructed by organizations to manage to combat these deviant behaviors. Also seek to know which mechanisms are used to combat illegal practices in organizations of different branches, thus removing the dark side. For the development of the present study, a literature review was carried out on the two themes (dark side and people management) discussed in this article, seeking concepts that supported the analyzes carried out in this research. As for the methodology, it was carried out with a semi- structured interview script, with open questions. This instrument was applied to 9 (nine) managers in the area of people management and compliance, from companies in different fields, such as: banks, civil construction, chemical and oil, electricity and technological infrastructure, both based in the city of Salvador/ BA.
Keywords: Corruption; Dark side; People Management; Compliance
Palavras-chave
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