FUNÇÕES DO CONTROLLER E CARACTERÍSTICAS DE IDENTIDADE: UM ESTUDO NO SETOR DE CONSTRUÇÃO DE PERNAMBUCO

Danilo José Campos Coelho, Aldo Leonardo Cunha Callado

Resumo


O controller possui relevante papel em uma organização. Entretanto, as funções
desempenhadas por este profissional ainda não se encontra consensualmente estabelecida. Aliado a isso, a identidade assumida pelo profissional pode apresentar algumas características específicas, as quais podem implicar em conflitos de identidade e de interesses ao desempenhar funções. Esta pesquisa objetivou investigar os aspectos associados às funções desempenhadas por controllers e características de identidade no setor de construção de Pernambuco. O universo foi composto por 103 empresas do setor de construção de edifícios associadas no cadastro industrial da FIEPE 2018. Apenas 8 (7,76%) empresas responderam ao questionário. Os resultados da pesquisa mostraram evidências de efeitos benéficos e adversos para o exercício profissional do controller.


Texto completo:

PDF

Referências


ABRAHAMSSON, G.; ENGLUND, H.; GERDIN, J. Organizational identity and management accounting change. Accounting, Auditing & Accountability Journal, v. 24, n. 3, p. 345-376, 2011.

AHRENS, T.; CHAPMAN, C. S. Occupational identity of management accountants in britain and germany. European Accounting Review, v. 9, n. 4, p. 477-498, 2010.

ANDRIOTTI, J. N.; CARRARO, W. B. H. Competências necessárias e indispensáveis na formação profissional do controller. In: CONGRESSO DE CONTROLADORIA E FINANÇAS UNISINOS, 3., 2016, São Leopoldo. Anais... São Leopoldo: Unisinos, 2016.

ASHFORTH, B. E.; MAEL, F. Social identity theory and the organization. The Academy of Management Review, v. 14, n. 1, p. 20-39, 1989.

CALIJURI, M. S. S. O papel do controller: um estudo no contexto brasileiro. 2005. 130 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis e Financeiras) – Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Financeiras, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo.

CALLADO, A. A. C.; AMORIM, T. N. G. F. Competências da função de controller em hotéis de grande porte da região metropolitana do recife. Revista Evidenciação Contábil & Finanças, v. 5, n. 2, p. 57-73, 2017.

CARRARO, W. B. W. H.; SANTANNA, D. H. W. The structure of controllership area in organizations. Revista de Negócios, v. 22, n. 2, p. 23-33, 2017.

CMGA. Princípios globais de contabilidade gerencial. London: CGMA, 2016. Disponível em: . Acesso em: 20 jul., 2018.

CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA (CNI). Construção sustentável: a mudança em curso. Brasília: CNI, 2017.

DAMBRIN, C.; LAMBERT, C.; SPONEM, S. Control and Change. Analysing the process of institutionalisation. Management Accounting Research, v. 18, n. 2, p. 172-208, 2007.

DIEHL, C. A. Contabilidade de gestão, contabilidade gerencial ou controladoria: mesmo vinho, outros rótulos ou bebidas diferentes? Management Control Review, v. 2, n. 2, p. 52-71, 2017.

FIIRST, C. et al. Perfil do controller e a evolução histórica da profissão no contexto brasileiro. Enfoque: Reflexão Contábil, v. 37, n. 2, p. 1-20, 2018.

GARCIA, E. A. da R. Modelo de controladoria para empresas do ramo de construção civil, subsetor edificações sob a ótica da gestão econômica. 2003. 178 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade), Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo.

GRANLUND, M.; LUKKA, K. Towards increasing business orientation: finnish management accountants in a changing cultural context. Management Accounting Research, v. 9, n. 2, p. 185-211, 1998.

HOFSTEDE, G.; HOFSTEDE, G. J.; MINKOV, M. Cultures and organizations: software of the mind. 3. ed. New York: McGraw-Hill, 2010.

HORTON, K. E.; WANDERLEY, C. de A. Identity conflict and the paradox of embedded agency in the management accounting profession: adding a new piece to the theoretical jigsaw. Management Accounting Research, v. 38, p. 39-50, 2016.

JÄRVENPÄÄ, M. Making business partners: a case study on how management accounting culture was changed. European Accounting Review, v. 16, n. 1, p. 99-142, 2007.

JUNG, C. G. Tipos psicológicos. 6. ed. Petropólis: Editora Vozes, 1991.

KESTER, R. B. The importance of the controller. The Accounting Review, v. 3, n. 3, p. 237-251, 1928.

LUNKES, R. J., et al. Análise da legitimidade sociopolítica e cognitiva da controladoria no Brasil. Revista Contabilidade & Finanças, v. 23, n. 59, p. 89-101, 2012.

MACHADO, H. V. A Identidade e o Contexto Organizacional: Perspectivas de Análise. RAC, Edição Especial, p. 51-73, 2003.

MARTINS, G. A.; THEÓPHILO, C. R. Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2009.

MEPHAM, M. J. Accounting control: an historical note. The Accounting Historians Journal, v. 13, n. 1, p. 103-107, 1986.

MOLINARI, S. K. R.; RICCIO, E. L. O perfil psicológico do estudante de contabilidade da FEA/USP. In: 1° CONGRESSO USP DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM CONTABILIDADE E 4º CONGRESSO USP DE CONTOLADORIA E CONTABILIDADE, 1., 2004, São Paulo. Anais... São Paulo: USP, 2004.

PEREIRA, F. R. et al. (2015). Perfil dos controllers e suas atribuições: um estudo em um grupo corporativo de referência no brasil. In: CONGRESSO UFSC DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM CONTABILIDADE, 6., 2015, Florianópolis. Anais... Florianópolis: UFSC, 2015.

PORTER, M. How competitive forces shape strategy. Harvard Business Review, p. 137-145, 1979.

SANTOS, D. F. L. Modelo de Gestão Financeira Aplicada em Empresa do Setor de Construção Civil. Tecnologias de Administração e Contabilidade, v. 5, n. 2, p. 119-135, 2015.

SANTOS, R. V. dos et al. O papel do controller em empresas de grande porte. IN: CONGRESSO INTERNACIONAL DE CUSTOS, 9., 2005, Florianópolis. Anais... Florianópolis: CBC, 2005.

SEBRAE. Anuário do trabalho nos pequenos negócios: 2015. 8. ed. Brasília: DIEESE, 2017. Disponível em: . Acesso em: 12 dez, 2018.

SILVA, M. da. As contribuições do profissional controller em empresas do ramo de construção civil no município de criciúma – sc. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso em Ciências Contábeis, UNESC, Brasil.

SIQUEIRA, J. R. M. de; SOLTELINHO, W. O profissional de controladoria no mercado brasileiro - do surgimento da profissão aos dias atuais. Revista Contabilidade & Finanças, v. 16, n. 27, p. 66-77, 2001.

TAYLOR, L. C.; SCAPENS, R. W. The role of identity and image in shaping management accounting change. Accounting, Auditing & Accountability Journal, v. 29, n. 6, p. 1075-1099, 2016.

THORNTON, G. R. The significance of rank difference coefficients of correlation. Psychometrika, v. 8, n. 4, p. 211-222, 1943.

TUNG, N. H. Controladoria financeira das empresas: uma abordagem prática. 8. ed. São Paulo: Edições Universidade-Empresa, Editora da Universidade de São Paulo, 1993.

VALENTIM, I. C. D. Conflito de identidade na profissão do controller. 2017. 130 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis), Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal de Pernambuco, Recife.

WHERRY, R. J. Contributions to correlational analysis. New York: Academic Press, 1984.

WRUBEL, F. et al. Cultura organizacional nas práticas orçamentárias: estudo em uma cooperativa agroindustrial. Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 11, n. 3, p. 46-94, 2016.


Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Administração de Empresas em Revista, e-ISSN: 2316-7548

Rua Chile, 1678, Rebouças, Curitiba/PR (Brasil). CEP 80.220-181

Licença Creative Commons

Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.