PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SERGIPE

Cristiano Cunha Costa, Alysson Cruz

Resumo


Este trabalho teve como objetivo a elaboração do planejamento estratégico como ferramenta de gestão da Polícia Militar do Estado de Sergipe (PMSE) através de metodologias participativas de SMCanvas e diagnóstico organizacional como alternativa de planejamento. A literatura é escassa para pesquisas de elaboração do planejamento estratégico em Corporações militares voltadas à promoção da segurança pública. Este estudo apresenta uma metodologia aplicada à Polícia Militar, servindo de referência para as demais organizações do tipo. Utilizou-se da análise da matriz SWOT e curva de valor aplicado, colaborativamente, com o SMcanvas e o envolvimento dos oficiais chefes de seções e grandes. As informações foram tabuladas em planilhas do software Excel e com o auxílio do software Mentimeter. Foi possível, realizar um dignóstico dos ambientes internos e externos da organização militar e o planejamento estratégico foi estruturado segundo as perspectivas de gestão de pessoas, gestão de processos, gestão logística e gestão polícia-sociedade, sendo possível identificar os objetivos estratégicos, as iniciativas e os indicadores. Através do planejamento estratégico, a PMSE poderá prestar definir ações estratégicas para ações das atividades operacionais e administrativas como alternativa de prestar um serviço de qualidade na área da segurança pública.


Palavras-chave


planejamento estratégico. Polícia militar. Administração pública

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