GESTÃO DE CAPACIDADES, COMPETÊNCIAS E ESTRATÉGIAS DE GERENCIAMENTO NO HOME OFFICE DURANTE A PANDEMIA DO COVID-19

MICHEL ARAÚJO ZAHN, Igor Gammarano, CYNTIA MEIRELES MARTINS, RENATO MARTINS DAS NEVES, REGINA CLEIDE TEIXEIRA

Resumo


Esta pesquisa explorou a evolução da gestão por competência, desenvolvimento de capacidades dinâmicas e gestão de recursos humanos durante a pandemia da COVID-19 (2020-2022), aplicando teorias de Capacidades Dinâmicas, Gestão por Competências e gestão em crises. Através de entrevistas semiestruturadas com gestores de vários setores, o estudo identificou mudanças nas competências necessárias e na cultura organizacional decorrentes da transição para o trabalho remoto. Um achado chave foi a "Democratização do Conhecimento e Decisão em Ambientes de Trabalho Remotos", alinhado às teorias da Cauda Longa e Capital Social, indicando uma descentralização no processo decisório. Os resultados sugerem a necessidade de adaptar teorias existentes ao contexto de trabalho remoto e oferecem insights práticos para a gestão eficaz de equipes digitais e distrib

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