Cultura Organizacional como Variável Moderadora na Relação entre Responsabilidade Social Corporativa e Comprometimento Afetivo

Danilo Nunes, Neusa Maria Bastos Fernandes dos Santos

Abstract


A abordagem da RSC respaldou-se na escola europeia; quanto ao CA a escolha foi pela dimensão afetiva da escala de Meyer e Allen e quanto à CO, foi adotado o modelo dos valores concorrentes, tipologia de Quinn. A abordagem foi quantitativa com participação de 644 respondentes do segmento logístico. Os resultados validaram que há uma relação positiva entre a percepção das ações voltadas à RSC com reflexo no CA, com efeito de fraca intensidade (B-0,009 e p>0,05). Constatou-se de que a cultura inovativa (na razão de 19,2%) exerce papel moderador de maior significância (CI= B=0,1076 e p<0,01) em relação aos outros tipos de cultura (CC= B= 0,0813 e p>0,05; CM= B-0,266 e p<005; CH= B=-0,218 e p>0,05) na relação entre CA e RSC. Observou-se que a percepção dos respondentes é mais evidente pela cultura hierárquica, o que sinaliza um repensar nas estratégias.


Keywords


Responsabilidade Social Corporativa; Comprometimento Organizacional Afetivo; Cultura Organizacional.

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