O IMPACTO DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS NA FÁBRICA TIJOLOS

Resumo

A competição entre as organizações aumenta a cada dia, por isso melhorar qualidade de serviços e reduzir custos são pontos cruciais para a sobrevivência destas. Na busca de atingir estes objetivos, empresas têm desenvolvido métodos e ações para manter uma cadeia de suprimentos consistente que funcione harmoniosamente. Os sistemas integrados de gestão passaram a serem utilizados e serviram como “solução” para a maioria dos problemas empresariais. São sistemas genéricos capazes de integrar os setores com informações que fluem gerando um diferencial competitivo e um planejamento de controle mais eficiente. No Estado do Rio de Janeiro, muitas empresas têm papel importante como agentes de desenvolvimento com participação efetiva na distribuição da renda, na absorção da mão-de-obra e significativa participação no desenvolvimento urbano, entre outros. Devido esta importância, algumas empresas de cerâmica de tijolos, sua quase totalidade de pequeno porte, que possuíam processos tecnológicos arcaicos e gerenciamento inadequado decidiram usufruir ou utilizar as novas formas de gerenciamento administrativo e de avanços tecnológicos concebidos e propostos pelo mercado. Este artigo utiliza a metodologia de estudo de caso e pesquisa o impacto que uma empresa de cerâmica de tijolos teve após implantar o sistema integrado de gestão de suprimentos e a vantagem competitiva obtida.