PROPOSTA DE PRÁTICAS DE GESTÃO POR MEIO DA METODOLOGIA CERNE PARA UMA INCUBADORA TECNOLÓGICA DE EMPRESAS

Lucas Almeida dos Santos, Débora Bobsin, Aline Paim Soares

Abstract


As Incubadoras tecnológicas possuem uma grande relevância para o desenvolvimento e crescimento econômico regional necessitando constantemente otimizar seus processos de gestão. O presente estudo que tem como objetivo analisar como a utilização dos processos-chave do nível Cerne 1 contribuem para a criação de práticas de gestão utilizadas por uma Incubadora Tecnológica da Região Central do Rio Grande do Sul, apresenta-se como um estudo de caso, de natureza qualitativa e descritiva, tendo seus dados coletados por meio de entrevista com os gestores e técnica documental, sendo analisado pela Análise teórica comparativa, Template Analysis. Como principais resultados encontram-se o mapeamento e integração das práticas de gestão da Incubadora com as práticas propostas pelo modelo Cerne, bem como a mensuração das ações de suporte oferecidas pela Itec às empresas incubadas. A elaboração de um rol de indicadores de desempenho de maturação auxiliará a Incubadora na melhoria da gestão organizacional por meio da criação de Eixos norteadores. Conclui-se então que a Incubadora em análise necessita de ferramentas que possibilite avaliar as empresas e evidenciar suas possibilidades, demandas e pontos fracos a fim de integrar as práticas de gestão adotadas pela Incubadora com as práticas de gestão adotadas pelas empresas.

 


Keywords


Incubadora Tecnológica; Práticas de Gestão; Cerne; Indicadores de Desempenho.

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