Perfil empreendedor: uma reflexão sobre a formação empreendedora baseada em cultura, poder e estratégia

Abstract

RESUMO

O objetivo desta pesquisa  é  refletir  sobre o perfil do empreendedor de sucesso dimensionado a partir de estudos  realizados por David McClelland, utilizado no Brasil pelo Sebrae e no mundo todo pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, visando formação empresarial e erradicação da pobreza, desde a década de 80. O artigo apresentou  as dimensões do  perfil empreendedor, mediante os conjuntos de realização, poder e planejamento, constituindo-os como categorias de análise, a fim de perceber se o padrão estipulado para o perfil nestes conjuntos é compatível com as definições mais recentes sobre cultura organizacional, dependências de poder e estratégia encontradas na literatura.

Palavras-chave:  perfil empreendedor, cultura organizacional, dependências de poder, estratégia.

ABSTRACT

The objective of this research is to reflect on the profile of the success entrepreneur identified from  studies  carried through for David McClelland, used in Brazil for the  Sebrae  and the world for the Program of the Nations Joined for the Development, aiming at enterprise formation and eradication of the poverty, since the decade of 80. The article presents the concepts on the enterprising profile, by means of the sets of accomplishment,  power and planning, constituting them  as  categories of analysis, in order to perceive if the standard stipulated for the profile in these sets is compatible with the definitions most recent on organizational culture, dependences of power and strategy found in literature.

Key-words: entrepreneur profile, organizational culture, dependences of power, strategies.